4月16日上午，中煤集團2022年第一季度經(jīng)營銷售總結(jié)會議在集團二樓第一會議室舉行，主要是解決當前經(jīng)營銷售工作中存在的問題和不足，中煤集團董事長渠青、總經(jīng)理韓勇，中煤集團、中運集團數(shù)字經(jīng)濟總經(jīng)理，中運集團總經(jīng)理李振波，中煤集團常務(wù)副總、電商總經(jīng)理于璀，中煤集團常務(wù)副總、制造總公司總經(jīng)理邵華，集團電商各公司總經(jīng)理、經(jīng)理，以及集團旗下卡特智能機器人公司、酷科大數(shù)據(jù)公司、古元影視公司、工信商務(wù)學院、各職能部門負責人50余人參加會議，會議由集團黨委副書記關(guān)成輝主持。
會上，中煤集團總經(jīng)理韓勇首先通報了集團2022年第一季度生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售主要經(jīng)濟指標完成情況，并查找、解決當前經(jīng)營銷售工作中存在的問題。他指出，集團上下要圍繞年度目標，以降本增效、提高利率，加強管理為重點，全力以赴抓好各項經(jīng)營目標落實。提高運營效率，加強各銷售團隊和集團公司業(yè)務(wù)協(xié)同，多措并舉，提升運營管理效率。狠抓落實，問題要找準，突出重點，優(yōu)化模式、使下階段的業(yè)務(wù)拓展呈現(xiàn)新局面。
隨后，中煤集團、中運集團數(shù)字經(jīng)濟總經(jīng)理、中運集團總經(jīng)理李振波依據(jù)當前經(jīng)營銷售工作中存在的網(wǎng)絡(luò)信息完全隱患作了工作部署。他要求各單位要嚴格落實集團公司各項安排部署，全力以赴確保核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站安全穩(wěn)定運行，確保網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢平穩(wěn)可靠，他指出，全體干部職工切實增強做好網(wǎng)絡(luò)安全的責任感和緊迫感，不斷深化認識、準確把握網(wǎng)絡(luò)安全工作，嚴格落實網(wǎng)絡(luò)安全主體責任，防范化解網(wǎng)絡(luò)安全重大風險，不斷提升集團公司整體網(wǎng)絡(luò)安全能力和防護水平。
會上，集團電商各公司總經(jīng)理及經(jīng)理；集團旗下科技、影視、卡特公司總經(jīng)理以及相關(guān)職能部門負責人針對第一季度經(jīng)營銷售整體情況和改進措施各自進行了發(fā)言。
集團常務(wù)副總、制造公司總經(jīng)理邵華就第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題以及下一步工作計劃分別進行了匯報。集團常務(wù)副總、電商公司總經(jīng)理于璀針對電商各公司出現(xiàn)的問題進行了第二季度工作部署。他要求銷售團隊要增強主觀能動性，強化危機意識和競爭意識，加強對產(chǎn)品知識的學習，提高專業(yè)技能。
最后，集團董事長渠青對2022年第一季度經(jīng)營銷售整體情況進行了總結(jié)，分析了存在問題，部署了下階段工作推進計劃。他表示，本次會議的召開，明確了集團各公司目前在經(jīng)營銷售工作中所存在的問題，也讓大家看到了工作中存在的不足。他要求所有管理干部一定要提升責任心，強化工作調(diào)度，進一步壓實責任，發(fā)揮團隊協(xié)作力量，振奮銷售信心，強化工作調(diào)度，制定和完善營銷激勵政策，激發(fā)營銷人員工作積極性。我們要以此次會議為新的起點，凝心聚力、奮力開拓、攻堅克難、勇于擔當，要進一步強化機遇意識、危機意識、責任意識和使命意識，扎實推進集團公司各項工作，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成全年目標任務(wù)。
